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优化管理体系 提升管控能力 为开创企业高质量发展新局面而努力奋斗

——建设公司一届三次职工代表大会隆重召开

来源: 时间:2020-03-20 阅读:0

3月20日,经过前期对各项工作的充分准备和精心安排,建设公司一届三次职工代表大会在公司1#会议室隆重召开。在做好体温检测及防护工作的前提下,公司71名正式代表齐聚一堂,认真履行职工代表职责,共商与企业改革和发展相关的重要议题,共谋企业高质量发展的美好明天。集团总公司副总经理李锁林应邀出席了会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席芮剑锋主持会议。


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会议听取了总经理冯乐贵所做的题为“优化管理体系 提升管控能力 为开创企业高质量发展新局面而努力奋斗”的行政工作报告。报告全面回顾了公司在2019年所做的各项工作,肯定了成绩并指出了公司在综合发展中存在的短板和问题,还就公司2020年重点工作进行安排部署,报告指出,公司在2020年将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团总公司年度工作会议精神,紧紧抓住集团总公司向资本投资公司转型契机,牢牢把握“高质量发展”这一工作总要求,以优化管理体系和提升管控能力为主线,以提高盈利水平和企业效益为目的,不断增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力,为“十四五”开局奠定良好管理基础和经济基础。


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会上,李锁林肯定了建设公司为此次大会所做的准备工作,从以下六个方面的亮点肯定了建设公司在近几年所取得的成绩:一是坚持做好党建引领,扎实推进党支部标准化建设;二是全面超额完成各项经济指标;三是企业综合管理能力显著提升;四是重视民生与人才培养,在人才队伍建设中能够抢占先机、取得优势,且效果突出;五是职工精神面貌焕然一新,企业奋发向上的局面已经形成;六是搬迁办公新址,办公环境得到极大改善。针对2020年的工作,他提出有关要求:第一,同频共振抓党建。坚持做好党建引领,充分发挥的领导,将党建工作融入企业生产经营,继续抓实基层党建工作;第二,全力做好巡视问题整改。综合省委第七巡视组的巡视做好自查自纠,并建立长效机制,对违法违纪进行严肃问责追责,增强政治敏锐性,扎实推进反腐倡廉工作;第三,强化订单意识,不断扩大经营市场。将风险防控问题放在第一位,从工程总承包上下功夫,从企业混改上做文章、找路径;第四,夯实企业基础管理。以管理上的成功促成企业发展的成功;第五,向高质量发展迈进。做到“三高”、“两低”、“一创新”,实现企业的低成本运行;第六,狠抓责任落实。领导干部应带头采取有力措施,转变工作作风,有效落实责任;第七,抓实疫情防控工作。不降低疫情防控工作标准,提高警惕、严防死守。


(认真听取报告的职工代表)

党委书记、董事长张国虎在会上传达了集团总公司2020年工作会议精神并做讲话,他指出此次会议是在抗击新冠肺炎疫情特殊时期召开的一次重要会议,会议审议了公司行政工作报告和公司财务预决算报告,讨论了职工工资调整实施方案、年终奖励兑现办法等,充分发扬了民主、集中了民智,汇集了许多好的意见建议,对涉及全局性的重大问题,与员工切实利益相关的问题,公司将认真研究并全力解决。就贯彻落实会议精神,他提出四个方面的意见:一是狠抓思想统一,着力强化责任使命担当。深刻认识解放思想的客观性,深刻洞察市场竞争的严峻性,深刻认识弥补短板的急迫性,深刻把握自身优势的独特性,深刻体悟使命担当的重要性;二是抓执行落实,增强企业高质量发展的协同性持续性。要狠抓思想同心,不换频道,狠抓执行同向,不搞变通,狠抓工作同心,不换提法;三是围绕“五个提升”,着力提高企业发展质量和效益。一要大力提升基础管理效能,二要大力提升生产经营水平,三要大力提升创收创效水平,四要大力提升财务管控水平,五要大力提升风险管控水平;四是党建引领,为加快企业改革发展提供坚实保障。


(分团讨论)

会前,职工代表们分团对《行政工作报告》等4项会议材料进行了充分讨论,并提出了很多好的想法和合理化建议,为公司决策提供了参考。就职工提案,冯乐贵在会议上做解答说明。


(先进表彰)


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(经营目标责任书签订)


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(举手表决)

会议听取了总会计师章骥向大会做了《财务预决算报告》,审议通过了《行政工作报告》《财务预决算报告》等4项会议材料,形成本次职代会决议(草案)并通过。同时,会上先进集体、优秀项目经理部、先进个人和优秀项目经理受到表彰,公司领导班子成员及基层公司处级干部进行了廉政测评,张国虎与各基层单位负责人签订了《2020年度经营目标责任书》。

(通讯员:冯 硕)

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